Θετικά αποτελέσματα για το 1999, χωρίς να υπολογιστούν τα έκτακτα έξοδα αναδιοργάνωσης, εμφάνισε ο όμιλος της Sabena, παρουσιάζοντας μία μεγάλη αύξηση σε όλες της δραστηριότητες και μεγάλες επενδύσεις στην ποιότητα […]
Θετικά αποτελέσματα για το 1999, χωρίς να υπολογιστούν τα έκτακτα έξοδα αναδιοργάνωσης, εμφάνισε ο όμιλος της
Ο κύκλος εργασιών το 1999 έφτασε τα 89,9 δισ. βελγικά φράγκα (2,23 δισ. euro), παρουσιάζοντας αύξηση 3% σε σύγκριση με τα 86,8 δισ. βελγικά φράγκα το 1998.
Αυτά τα αποτελέσματα οφείλονται στην αύξηση της επιβατικής κίνησης, των δραστηριοτήτων των επιχειρησιακών μονάδων και των άλλων εταιριών του ομίλου.
Για πρώτη φορά στην ιστορία της η Sabena μετέφερε πάνω από 10 εκατ. επιβάτες.
Με την αύξηση κατά 13% το 1999, η Sabena σχεδόν διπλασίασε τον ευρωπαϊκό μέσο όρο κυκλοφοριακής ανάπτυξης. Παράλληλα, η Sabena πρόσθεσε στο δίκτυό της πέντε νέους ευρωπαϊκούς προορισμούς (Jersey, Valenciennes, Bremen, Verona, Seville) και τρεις νέους διεθνείς προορισμούς (Washington, Chennai, Cape Verdian Isles). Συνολικά η Sabena προσφέρει 81 ευρωπαϊκούς και 28 διεθνείς προορισμούς.
Η συνεργασία με την American Airlines θα συμβάλλει ώστε οι προορισμοί μέσα στις ΗΠΑ να αυξηθούν σε περισσότερους από 90, ενώ στην Αφρική η Sabena μεταφέρει το 6,6 του συνολικού αριθμού επιβατών, σημειώνοντας αύξηση 9%.
Ανανέωση στόλου
Το 1999 11 νέα αεροσκάφη Α320 και 3 AVRO RJ100 εντάχθηκαν στο στόλο της εταιρίας, ενώ το 2000 θα προστεθούν 7 ακόμη Airbus Α319 και Α330/200. Το 2002, όταν όλες οι παραγγελίες αεροσκαφών θα παραδοθούν, η Sabena θα αποτελείται από στόλο με μέσο όρο ηλικίας 4-5 χρόνων.
Εν τω μεταξύ, τα εμπορικά τμήματα της Sabena και της Swissair ενοποιήθηκαν κάτω από μία νέα εταιρία που λέγεται Airline Management Partnership (ΑΜΡ). Με αυτή την ενοποίηση θα αναπτυχθεί ένα νέο δίκτυο που θα έχει πάνω από 200 προορισμούς.
