Business SeminarsDiploma in Human Resources (Dip.HR)

Εισαγωγή:

Τα Business Seminars δημιούργησαν τ o ολοκληρωμένο ταχύρρυθμο σχολείο ανάπτυξης Διοικητικών Ικανοτήτων `Diploma in Human Resources Management (Dip. HR)`, 64 ωρών, με σκοπό την παροχή ολοκληρωμένης και εφαρμόσιμης στην πράξη εκπαίδευσης. Στόχος μας είναι να μπορέσουν οι εκπαιδευόμενοι – στελέχη διοικητικών τμημάτων, να γίνουν «από την επόμενη ημέρα» καλύτεροι και αποδοτικότεροι στη δουλειά τους, προσφέροντας τους έτσι το άμεσο προσδοκώμενο και μετρήσιμο αποτέλεσμα.

Με την παρακολούθηση του 90% του προγράμματος, οι συμμετέχοντες δικαιούνται να λάβουν βεβαίωση παρακολούθησης, ενώ με την επιτυχή ολοκλήρωση των εξετάσεων δικαιούνται το Diploma.

Διδασκόμενη ύλη:

Το `Diploma in Human Resources Management` είναι σχεδιασμένο έτσι ώστε να προσφέρει τόσο τις γενικές γνώσεις και ικανότητες που απαιτούνται από το σύγχρονο στέλεχος διοικητικού τμήματος όσο και να εμβαθύνει στο ειδικότερο αντικείμενο της εκάστοτε ενότητας / μαθήματος.

Για τον λόγο αυτό, το (Dip.HR) περιλαμβάνει τα ακόλουθα 8 απαιτούμενα μαθήματα:

HR 01. Recruitment & Selection
HR 02. Team Building
HR 03. Communication Skills
HR 04. Coaching
HR 05. Εργατική Νομοθεσία
HR 06. Employee Assessment
HR 07. Conflict Management
HR 08. Time/Stress Management

Εισηγητές:

Οι εισηγητές, το βιογραφικό των οποίων ακολουθεί, επιλέχθηκαν προσεκτικά με απαραίτητο κριτήριο την πολυετή ενεργή και επιτυχημένη ενασχόληση στην πράξη με το αντικείμενο που πραγματεύονται, με στόχο να μπορούν να προσφέρουν πέραν από το απαιτούμενο θεωρητικό υπόβαθρο και εφαρμόσιμες πρακτικές στους συμμετέχοντες.

Μέθοδοι εκπαίδευσης:

Εκτός από την απαραίτητη στοιχειώδη θεωρητική προσέγγιση, οι μέθοδοι που ακολουθούνται περιλαμβάνουν κατά κύριο λόγο:

• Συμμετοχική συζήτηση
• Role playing games
• Case studies & best practices
• Ατομικές και ομαδικές ασκήσεις

Θεματολογία:

Η αναλυτική θεματολογία των ενοτήτων του Dip.HR έχει ως εξής:

HR 01. Recruitment & Selection

Εισηγήτρια: Κατερίνα Κουγιανού – HR Manager Sara Lee Hellas

O σκοπός της ενότητας είναι το να αναπτύξει τα βήματα της διαδικασίας επιλογής των σωστών συνεργατών, που στην ουσία καθορίζουν την μελλοντική πορεία μιας επιχείρησης. Αναγνωρίζει ότι το μεγαλύτερο κεφάλαιο σε μια επιχείρηση είναι αναμφισβήτητα οι άνθρωποί της, καθώς αποτελούν σήμερα την προστιθέμενη αξία για ένα οργανισμό ο οποίος στοχεύει ψηλά.

Θεματολογία:

• Μέθοδοι αξιολόγησης / Ψυχομετρικά εργαλεία – Αξιοπιστία & Εγκυρότητα
• Κόστος λανθασμένης επιλογής προσωπικού
• Θεμελιώδεις αρχές στην επιλογή προσωπικού / Οι δυσκολίες της επαγγελματικής συνέντευξης
• Προκαταλήψεις & στερεότυπα στην επαγγελματική συνέντευξη
• Συμπεριφορές του συνεντευκτή που δυσκολεύουν την συνέντευξη
• Πριν την επαγγελματική συνέντευξη / Προετοιμασία
• Τα μυστικά του βιογραφικού / Ανάλυση θέσης εργασίας
• Σχεδιάστε κατάλληλες ερωτήσεις για κάθε θέση εργασίας
• Κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής συνέντευξης
• Συμπεριφορά / Γλώσσα του σώματος / Πώς να αντιμετωπίσετε μη αναμενόμενες συμπεριφορές
• Κατάλληλες ερωτήσεις / Αποκαλυπτικές Απαντήσεις – Role Playing
• Μετά την επαγγελματική συνέντευξη / Αξιολόγηση υποψήφιου / Συγκριτική αξιολόγηση
• Λήψη απόφασης / Επικοινωνία & παροχή ανατροφοδότησης
• Εισαγωγή στα κέντρα αξιολόγησης & ανάπτυξης ( Assessment & Development Centers )
• Προετοιμασία: εργαλεία αξιολόγησης, χώροι, οργάνωση / Αξιολογητές ( Assessors )

HR 02. Team Building

Εισηγητής: Γιάννης Σηφάκης – Marketing and Sales Director ING/ Πειραιώς

O σκοπός της ενότητας είναι το να δώσει σε στελέχη όλων των βαθμίδων της επιχείρησης και σε ελεύθερους επαγγελματίες / επιχειρηματίες που διοικούν ή πρόκειται να διοικήσουν ομάδες, και στοχεύουν στην αποτελεσματική διοίκηση τους, τις απαραίτητες πρακτικές τεχνικές διοίκησης ομάδων, καθώς η επιτυχία σε οποιοδήποτε τομέα, είναι προϊόν συλλογικής εργασίας και ομαδικής δουλειάς.

Θεματολογία:

• Προσωπικά ταλέντα και κλίσεις ως βασικά στοιχεία δημιουργία δυνατών ομάδων
• Αυτοκαθοδήγηση και αυτοπαρακίνηση ως βασικά χαρακτηριστικά ομαδικής εργασίας
• Οι 4 νόμοι δημιουργίας ισχυρών ομάδων
• Η ατομικότητα ως μέρος της συλλογικής εργασίας
• Ο κοινός στόχος και το κοινό όραμα
• Οι 10 νόμοι της ηγεσίας / Ο ρόλος του ηγέτη στην ομάδα
• Manager ή coach ; / Η επιλογή της dream team
• Αποτελεσματική διοίκηση προσωπικού
• Ατομική εργασία vs . συλλογικής εργασία
• Η προσωπικότητα του ηγέτη
• Καλλιεργείστε τις προσωπικές σας επικοινωνιακές δεξιότητες
• Ομαδικές ικανότητες / Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων / Αξιοποιώντας τα ταλέντα
• Ελέγχετε και αξιοποιήστε τις αλλαγές
• Η Ομάδα ως υποσύνολο του οργανισμού
• 10 Τρόποι να ανταμείψετε την ομάδα σας
• Κίνητρα εργασίας / Δεν είναι όλοι ίδιοι / Οι 5 κανόνες των αξιοθαύμαστων επιτευγμάτων

HR 03. Communication Skills

Εισηγητής: Κώστας Στάμκος – Διευθυντής Business Seminars

O σκοπός της ενότητας είναι το να παραθέσει πρακτικά θέματα επικοινωνίας, που μας απασχολούν στην καθημερινότητα, δίδοντας άμεσα εφαρμόσιμες και κυρίως πρακτικές συμβουλές. Δίδει λύσεις σε θέματα: επικοινωνίας με άτομα διαφορετικής ηλικίας, φύλλου και νοοτροπίας από τη δική μας, ανάπτυξης σχέσεων με συναδέλφους, διατήρησης επαγγελματικών επαφών, ηγεσίας και παρακίνησης συνεργατών, υφισταμένων και προϊσταμένων.

Θεματολογία:

• Εισαγωγή / βασικές διευκρινήσεις / συνήθεις παρανοήσεις επικοινωνίας
• Προσωπικότητα / Παράγοντες διαμόρφωσης προσωπικότητας (κληρονομικοί / επίκτητοι)
• Τύποι προσωπικότητας (χαρακτηριστικά / δυνατά και αδύνατα σημεία)
• Συμπεριφορά / Τύποι συμπεριφοράς (χαρακτηριστικά)
• Τύποι συμπεριφοράς (σωστός και λανθασμένος τρόπος προσέγγισης) / Τεστ επικοινωνίας
• Κύκλος Ζωής (7 ηλικιακά στάδια): από την εφηβεία στην συνταξιοδότηση
• Κυρίαρχα γεγονότα και χαρακτηριστικές τάσεις ανά στάδιο κύκλου ζωής
• Προσαρμογή της συμπεριφοράς, ανάλογα με τα στάδια του κύκλου ζωής
• Η γλώσσα του σώματος
• Οι διαφορές σκέψης και συμπεριφοράς των δύο φύλων
• Πρόσωπο, Κορμός, `Ακρα, Αξεσουάρ, Χώρος
• Συνδυασμός των σημάτων της γλώσσας του σώματος στην πράξη
• Επικοινωνία και ηγεσία / Τεστ ηγετικών ικανοτήτων / Στυλ ηγεσίας: εφαρμογή κατά περίπτωση
• Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων
• Παρακίνηση: καθημερινές τεχνικές

HR 04. Coaching

Εισηγητής: Γιάννης Σηφάκης – Marketing and Sales Director ING/ Πειραιώς

O σκοπός της ενότητας είναι το να παρουσιάσει «νέες μεθόδους» επικοινωνίας και διοίκησης -την συμβουλευτική διοίκηση- που στοχεύει στην περαιτέρω ανάδειξη των ιδιαίτερων ταλέντων και των προσωπικών ικανοτήτων του κάθε στελέχους.

Θεματολογία:

• Τι είναι η καθοδήγηση;
• Αποτελεσματική καθοδήγηση
• `Αρση εμποδίων προς καθοδήγηση
• Προσωπικές ανάγκες στελεχών που οδηγούν στην άρνηση
• Αποτελεσματική ακοή
• Πρακτικές ασκήσεις για εμπέδωση του νέου τρόπου
• Σωκρατική μέθοδος
• Διοίκηση με ερωτήσεις
• Αποτελεσματική καθοδήγηση της ομάδας / εταιρείας
• Παρουσίαση στόχων εταιρείας
• Προσωπική δέσμευση εργαζόμενου
• Leaders – followers
• Motivation: Παρακίνηση ή αυτοπαρακίνηση;
• Επιβράβευση: μέθοδοι, είδη, συσχετισμοί

HR 05. Εργατική Νομοθεσία

Εισηγητής: Κώστας Νικολακόπουλος – Σύμβουλος Διοίκησης L . Vuitton Hellas

Ο σκοπός της ενότητας είναι να δώσει με απλό και κατανοητό τρόπο, τις πιο σημαντικές γνώσεις σε θέματα μισθοδοσίας, υποχρεώσεων και γενικότερα κάλυψης από νομικής πλευράς, καθώς η εργατική νομοθεσία, αλλά και γενικότερα τα θέματα που αφορούν τα δικαιώματα των εργαζομένων και τις υποχρεώσεις κάθε επιχείρησης απέναντί τους, μολονότι αποτελούν ένα πολύ σημαντικό πεδίο που διέπει τις εργασιακές σχέσεις, δεν είναι πάντα γνωστά στο ευρύ κοινό.

Θεματολογία:

• Το εργατικό δίκαιο, όπως εφαρμόζεται στις επιχειρήσεις σήμερα
• Προγράμματα εργασίας / Ωράρια εργασίας / Βάρδιες
• Τα χρονικά όρια εργασίας και οι βελτιώσεις αυτών
• Δώρα Χριστουγέννων και Πάσχα / Επιδόματα αδείας και ισολογισμού / 13 ος και 14 ος μισθός
• Ασφαλιστικές κρατήσεις εργαζομένου / εργοδοτών και συνδικάτων
• Η καταγγελία της συμβάσεως
• Καταβαλλόμενος / μικτός και καθαρός μισθός – ημερομίσθιο
• Προβλήματα που αντιμετωπίζουμε και πως μπορούμε να τα προλάβουμε.
• Οι ατομικές και συλλογικές συμβάσεις εργασίας
• Θέματα κανονικής αδείας / γονικής / άνευ αποδοχών / ασθενείας
• Ειδικές περιπτώσεις αποζημιώσεων
• Ασκήσεις με παραδείγματα.

HR 06. Employee Assessment

Εισηγήτρια: Κατερίνα Κουγιανού – HR Manager Sara Lee Hellas

Ο σκοπός της ενότητας είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν τη διαδικασία διοίκησης της απόδοσης και να χρησιμοποιούν το σύστημα διοίκησης της απόδοσης για να επιτυγχάνουν τους εταιρικούς στόχους και να παρακινούν τους εργαζόμενους, να αναπτύξουν την ικανότητα να πραγματοποιούν αποτελεσματικές συναντήσεις αξιολογήσεων της απόδοσης και ταυτόχρονα να αποφεύγουν τα συχνά σφάλματα που πραγματοποιούνται σε ανάλογες συναντήσεις και να παρέχουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση (feedback) της απόδοσης.

Θεματολογία:

• Συστήματα αξιολόγησης της απόδοσης και συστήματα διοίκησης της απόδοσης
• Λόγοι αποτυχίας αντίστοιχων συστημάτων
• Στόχοι συστημάτων διοίκησης της απόδοσης
• Προϋποθέσεις επιτυχίας συστημάτων διοίκησης της απόδοσης
• Διαδικασία συστήματος διοίκησης της απόδοσης
• Συνάντηση αξιολόγησης της απόδοσης
• Προϋποθέσεις επιτυχίας / Προετοιμασία / Δομή συνέντευξης αξιολόγησης
• Συχνά σφάλματα αξιολόγησης
• Παρακολούθηση της απόδοσης
• Ανατροφοδότηση ( feedback ): όταν παρέχεις και όταν δέχεσαι
• Στοχοθεσία / Περιβάλλον για υψηλή απόδοση
• Αναγνώριση αποκλίσεων απόδοσης
• Διαχείριση αποκλίσεων απόδοσης

HR 07. Conflict Management

Εισηγητής: Δρ . Αντώνης Κατσαλής – Επιτελικός Διευθυντής ΔΕΗ

O σκοπός της ενότητας είναι το να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να οπλιστούν με τα κατάλληλα επικοινωνιακά εργαλεία αντιμετώπισης των συγκρούσεων, να παρεμβαίνουν και να διαμορφώνουν θετικό εργασιακό κλίμα, ενεργώντας προληπτικά, να επιλύουν τις διαφωνίες – συγκρούσεις τους με τρόπο εποικοδομητικό και για τις δυο πλευρές και να μεσολαβούν με αποτελεσματικό τρόπο σε καταστάσεις έντασης.

Θεματολογία:

• Τι είναι κλίμα; / Τι είναι συμπεριφορά;
• Τα θετικά και τα αρνητικά των συγκρούσεων
• Οι διαφωνίες και η επίλυσή τους
• Η θετική παρέμβαση στο κλίμα – πρόληψη
• Η κλιμάκωση και η αντιμετώπιση της
• Οι επικοινωνιακές ικανότητες για επίλυση των συγκρούσεων
• Οι διαθέσιμες στρατηγικές και η επιλογή τους
• Η επιθετικότητα
• Η υποχωρητικότητα
• Η αναβολή
• Η αποφυγή
• Η θετική συμπεριφορά σαν μέθοδος αντιμετώπισης των συγκρούσεων ( assertive behavior )
• Η επίλυση της διαφοράς – του προβλήματος
• Η σωστή διαμεσολάβηση

HR 08. Time and Stress Management

Εισηγητής: Κώστας Στάμκος – Διευθυντής Business Seminars

Ο σκοπός της ενότητας είναι το να δώσει τις κατευθυντήριες γραμμές για τον τρόπο με τον οποίο κάθε άνθρωπος μπορεί να οργανώσει τις καθημερινές του δραστηριότητες, ώστε να εξασφαλίσει την αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου του. Παράλληλα, ενημερώνει για τα συμπτώματα και τις επιπτώσεις του άγχους και παρουσιάζει τεχνικές για την αντιμετώπισή του.

Θεματολογία:

• Βασικά λάθη και παρανοήσεις προγραμματισμού
• T o do list
• Καθορισμός προτεραιοτήτων
• Η διαφορά μεταξύ του «επείγοντος» και του «σημαντικού»
• Θέσπιση στόχων / S .m.a.r.t στοχοθεσία
• Τεμαχισμός αντικειμένων / projects
• Διαχείριση όσων διακόπτουν εισβάλλοντας στο γραφείο
• Διαχείριση των τηλεφωνικών διακοπών
• Ανάθεση εργασιών
• Διαχείριση των συσκέψεων
• Υπομνήματα οργάνωσης χρόνου / to do list / θέσπισης στόχων
• `Αγχος: συμπτώματα και επιπτώσεις
• Τεχνικές αντιμετώπισης άγχους
• Μικρές καθημερινές ενέργειες

Ημερομηνίες και ώρες Διεξαγωγής:

Το ` Diploma in Human Resource Management ` ξεκινά στις 8 Απριλίου και ολοκληρώνεται στις 10 Ιουνίου 2006 .

Ημερομηνίες Διεξαγωγής (Σάββατα)		Ώρες διεξαγωγής
Απρίλιος	8, 15, 29	09:45 – 17:30 Ώρα προσέλευσης: 09:30
Μάιος	6, 13, 20, 27
Ιούνιος	3, 10

Σημείωση:

Στις 10 Ιουνίου 2006, θα πραγματοποιηθούν οι εξετάσεις του `Diploma in Human Resources Management` καθώς και:

• Ομιλίες προσκεκλημένων ομιλητών, κορυφαίων στελεχών του κλάδου HR
• Παρουσιάσεις μοντέρνων τρόπων αναζήτησης προσωπικού

Χώρος διεξαγωγής:

Ο χώρος διεξαγωγής θα ανακοινωθεί άμεσα.

Κόστος Συμμετοχής:

Εταιρείες:

• Κόστος μονής συμμετοχής: 1.150€
• Κόστος διπλής συμμετοχής: 1.050€ ανά άτομο

Ιδιώτες:

• Κόστος μονής συμμετοχής: 900€
• Κόστος διπλής συμμετοχής: 850€ ανά άτομο

Φοιτητές:

• Κόστος μονής συμμετοχής: 800€
• Κόστος διπλής συμμετοχής: 750€ ανά άτομο

Σε περίπτωση ακύρωσης από τον συμμετέχοντα, δεν επιστρέφεται το κόστος του σεμιναρίου, αλλά μεταφέρεται το δικαίωμα συμμετοχής σε επόμενο ανοικτό σεμινάριο/σχολείο.

Στους συμμετέχοντες θα δοθούν βεβαιώσεις συμμετοχής και δικαίωμα έκπτωσης 10% σε επόμενα σεμινάρια.

Πληροφορίες για εργαζομένους που θέλουν να συμμετέχουν μέσω ΛΑΕΚ 0,45%:

Το κόστος μπορεί να καλυφθεί για στελέχη επιχειρήσεων από το πρόγραμμα ΛΑΕΚ 0,45 του ΟΑΕΔ. Σε περίπτωση που εργάζεστε και η εταιρεία σας επιθυμεί να καλύψει το κόστος, τότε με τη χρήση του ΛΑΕΚ 0,45%, ο ΟΑΕΔ επιστρέφει – εκ των υστέρων – έως και 100% του κόστους στην εταιρεία.

Ζητήστε μας αναλυτικές πληροφορίες.

Στο παραπάνω κόστος συμπεριλαμβάνονται:

• Οι εισηγήσεις βιβλιοδετημένες
• Οδηγός Καριέρας 2006
• Πακέτο συνέδρου (Folder, μπλοκ, στυλό)
• Coffee Breaks

Εισηγητές:

Κώστας Στάμκος:

Ο κος. Κώστας Στάμκος εργάζεται σήμερα ως Διευθυντής των Business Seminars, διαθέτοντας πρότερη πολυετή διοικητική εμπειρία σε μεγάλες χρηματοοικονομικές εταιρίες. Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (Α.Σ.Ο.Ε.Ε.), με μεταπτυχιακές σπουδές (Μ.Β.Α.) στο Πανεπιστήμιο Kingston του Λονδίνου. Διαθέτει δεκαετή εκπαιδευτική εμπειρία που ξεπερνά τις 5.000 διδακτικές ώρες, σε οργανισμούς, ως εισηγητής ενδοεπιχειρησιακών, καθώς και μεγάλων ανοικτών σεμιναρίων και ημερίδων. Τις ομιλίες του έχουν παρακολουθήσει ιδιώτες, στελέχη όλων των ιεραρχικών επιπέδων και επιχειρηματίες. Οι μελέτες και τα άρθρα του έχουν δημοσιευτεί σε κλαδικά επιστημονικά περιοδικά και ηλεκτρονικά έντυπα.

Γιάννης Σηφάκης:

Ο κος. Γιάννης Σηφάκης, στέλεχος με μακρά εμπειρία στο χώρο του marketing και των πωλήσεων, σε πολυεθνικές εταιρίες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, είναι Marketing & Sales Director της ING Πειραιώς, Έχει διατελέσει Marketing Manager της Τράπεζας Πειραιώς, καθώς της Winbank, διευθυντής πωλήσεων εναλλακτικών δικτύων της τράπεζας Citibank, καθώς και διευθυντής trade marketing της Nestle UK LTD στην Αγγλία. Ο κος. Γιάννης Σηφάκης είναι κάτοχος πτυχίου Β A (Hon) στα Οικονομικά και κάτοχος MBA. Είναι εισηγητής πολυάριθμων σεμιναρίων στην Ελλάδα και την Κύπρο στους τομείς του marketing, χρηματοοικονομικού marketing, οργάνωσης και διοίκησης πωλήσεων, συναισθηματικής νοημοσύνης, διαπραγματεύσεων κλπ, είναι μέλος του CIM, καθώς και της ΕΕΔΕ.

Κώστας Νικολακόπουλος:

Ο κος. Κώστας Νικολακόπουλος είναι απόφοιτος του Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, μεταπτυχιακό σε ψυχολογία στο πανεπιστήμιο της Γλασκώβης. Εργάζεται σε μεγάλο βιομηχανικό-εμπορικό όμιλο με εξαγωγές σε πολλές χώρες. Έχει εργασθεί σαν HR / Manager στους όμιλους Μηχανική, Aluminco, Πλαίσιο computers, Scoplife, Ερμής security . Έχει μακρόχρονη πείρα σε εισηγήσεις σεμιναρίων σε θέματα διοίκησης / ανάπτυξης προσωπικού, εργασιακά θέματα, εργασιακές συγκρούσεις, συμπεριφορές σωματείων, κ.τ.λ. Είναι μέλος του Σ.Σ.Δ.Π. και του M.C.E. Europe και αρθρογραφεί στον κλαδικό τύπο.

Κατερίνα Κουγιανού:

Η κα. Κατερίνα Κουγιανού έχει σπουδάσει Οικονομικά στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και έχει πραγματοποιήσει μεταπτυχιακές σπουδές στις διεθνείς χρηματαγορές στο Γκέτεμποργκ της Σουηδίας, καθώς και στη Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Εργάζεται ως Human Resources Supervisor στις εταιρείες Sara Lee Coffee and Tea Hellas και Sara Lee Hellas. Παράλληλα αρθρογραφεί γύρω από θέματα που άπτονται στον τομέα των Ανθρωπίνων Πόρων.

Δρ. Αντώνης Κατσαλής:

Ο Δρ. Αντώνης Κατσαλής, είναι απόφοιτος του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, κάτοχος master από το πανεπιστήμιο του Salford και PHD από το πανεπιστήμιο του Exeter της Αγγλίας. Από το 1984 έως και σήμερα, εργάζεται στη ΔΕΗ ως επιτελικός Διευθυντής και Διευθυντής εκπαίδευσης, ενώ για τον ίδιο οργανισμό έχει διατελέσει υπεύθυνος ανάπτυξης και εφαρμογής νέων συστημάτων HR. O Dr. Αντώνης Κατσαλής, διδάσκει στα πανεπιστήμια Πειραιώς και το Ανοικτό Πανεπιστήμιο, καθώς και στο Kingston University, την ΕΕΔΕ, κ.α.

Είναι συγγραφέας των παρακάτω βιβλίων: Αποτελεσματική Διοίκηση, Εκπαίδευση Εκπαιδευτών, Επιτυχημένες Παρουσιάσεις, Οργάνωση Εκπαιδευτικών Επιχειρήσεων, Η Επικοινωνία στις Επιχειρήσεις, Ο δύσκολος Προϊστάμενος, Αξιοποίηση του χρόνου.