Τελευταία νέα
ΑρχικήΣτήλεςΣυνέντευξηΒαγγέλης Κυριακού: Τι πρέπει να κάνουν οι προορισμοί, αλλά και με τι κριτήρια πρέπει να ψηφίσουμε στις αυτοδιοικητικές εκλογές
Συνέντευξη

Βαγγέλης Κυριακού: Τι πρέπει να κάνουν οι προορισμοί, αλλά και με τι κριτήρια πρέπει να ψηφίσουμε στις αυτοδιοικητικές εκλογές

Ο Βαγγέλης Κυριακού μιλά στο TravelDailyNews για τους προορισμούς και πως πρέπει να λειτουργήσουν στο μέλλον για σωστή τουριστική ανάπτυξη.

Στο πλαίσιο των επερχόμενων δημοτικών και περιφερειακών εκλογών αναζητήσαμε ανθρώπους  με ιδιαίτερο ενδιαφέρον στον τουρισμό και στην τουριστική ανάπτυξη και διαχείριση μιας και η τοπική αυτοδιοίκηση έχει πάντα λόγο στα τουριστικά θέματα. Μιλήσαμε με τον Βαγγέλη Κυριακού, υποψήφιου περιφερειακού συμβούλου λίγες  μέρες μετά την παρουσίαση του ψηφοδελτίου του Γιάννη Μυλόπουλου ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ στο οποίο συμμετέχει. Ο Βαγγέλης Κυριακού είναι ένας εξωστρεφής άνθρωπος του τουρισμού με τον οποίον μιλάμε, άλλοτε συμφωνούμε και άλλοτε διαφωνούμε εδώ και χρόνια. Αυτό που έχουμε παρατηρήσει είναι η διαρκής  ανάμιξή του με αυτά τα θέματα, η επιστημονική του κατάρτιση και τεκμηρίωση καθώς και η εμπειρία του στην αυτοδιοίκηση ως στέλεχος Τουρισμού στον Δήμο Έδεσσας αλλά και ως στελέχους ομάδων εργασίας σε διάφορα project στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Τοπική Αυτοδιοίκηση και Τουρισμός μια πονεμένη ιστορία κ.Κυριακού; Γιατί;

Η χώρα έχει συγκεκριμένα επίπεδα διοίκησης, τοπικό, περιφερειακό, εθνικό. Έτσι αναπτύσσεται και η έννοια του προορισμού σε όλα τα παραπάνω επίπεδα. Η τοπική αυτοδιοίκηση είναι, μας αρέσει ή όχι, ο κατεξοχήν φορέας εκπροσώπησης του προορισμού μιας η συντριπτική πλειοψηφία των θεμάτων της καθημερινότητας των πολιτών και της ποιότητας της εμπειρίας των επισκεπτών περνά μέσα από εκεί. Ο προορισμός ωστόσο συντίθεται τόσο από την δημόσια σφαίρα αγαθών και χώρων όσο και από τους ιδιωτικούς φορείς και επιχειρήσεις. Είναι απαραίτητη και επιτακτική η ανάγκη διαχείρισης του προορισμού κάτι το οποίο απαιτεί εξειδικευμένους επιστήμονες με τουριστική λογική και εκπαίδευση τόσο εντός της τοπικής αυτοδιοίκησης όσο και σε επίπεδο εξωτερικών συμβούλων συνεργατών. Απαιτείται μια σύνθεση προκειμένου να παραχθεί ένα τουριστικό οικοσύστημα το οποίο να προσφέρει και στην τοπική ανθρώπινη κοινότητα υπεραξία και στους επισκέπτες ελκυστικές εμπειρίες.

Οι Φορείς Διαχείρισης Προορισμών γιατί δεν προχωρούν;

Η θεσμοθέτηση των Φορέων Διαχείρισης Προώθησης και Προβολής έγινε πολύ πρόσφατα και θα τολμούσα να πω με μια άτολμη εντελώς προσπάθεια άκρως συντηρητική και ανακόλουθα εκφυλιστική. Ενώ βάζει την τοπική αυτοδιοίκηση στο παιχνίδι βγάζει εντελώς έξω τους ιδιώτες. Μας πως θα γίνει; Εννοείται ότι πρέπει να ενθαρρυνθούν σχήματα της αυτοδιοίκησης παρέα με φορείς και επιχειρήσεις ειδικά αυτών που συνδέουν μικρής κλίμακας φορείς/επιχειρήσεις για να πάει ο προορισμός μπροστά. Οι μικροί αποτελούν τους νευρώνες της οικονομίας. Οι μεγάλοι ζουν και από μόνοι τους. Οι μικροί χρειάζονται στήριξη και χρειάζονται τον δημόσιο χώρο για να λειτουργήσουν ορθολογικά. Οι Φορείς Διαχείρισης προορισμών είναι λοιπόν φορείς σύνδεσης και έτσι πρέπει να αντιμετωπιστούν κάτι που γίνεται βέβαια διεθνώς ανάλογα με το επίπεδο προορισμού.

Όταν λέτε «να πάει μπροστά» τι ακριβώς εννοείτε, τι λάθος κάνουμε τώρα πιστεύετε;

Μπροστά σημαίνει ο προορισμός να είναι ζωντανός 365 μέρες το χρόνο μέσω δομημένων αξιοθεάτων, ανοικτών και προσβάσιμων όλες τις ημέρες του χρόνου έστω και με περιορισμένο ωράριο, μέσω δομημένων εμπειριών επίσης ανοικτών και προσβάσιμων. Προορισμός σημαίνει δικτύωση όλων αυτών με κάρτες πόλης ή περιοχής έτσι ώστε να υπάρχει και ανταποδοτικό έσοδο στον Φορέα Διαχείρισης αλλά και ο επισκέπτης να απολαμβάνει την φιλικότητα του προορισμού. Επίσης βασικό προαπαιτούμενο είναι οι κανόνες της βιώσιμης ανάπτυξης με το σεβασμό του δημόσιου χώρου και των δημόσιων αγαθών κάτι που ευνοεί τους πολίτες να απολαύσουν την πόλη, το χωριό, την περιοχή τους, τους επισκέπτες να βιώσουν την δική μας καθημερινότητα ως εμπειρία και τις εκατοντάδες χιλιάδες μικρών φορέων και επιχειρήσεων που αποτελούν την ραχοκοκαλιά της Ελληνικής Οικονομίας να πατήσουν πάνω σε αυτό το «χαλί» για να δημιουργήσουν. Χωρίς δημόσιο χώρο και κοινή λογική αλλά και την νομική της προστασία κ. Καραντζαβέλου δεν μπορεί να υπάρξει βιώσιμη ανάπτυξη.

Επειδή τα έχετε βάλει καλά σε κουτάκια με λίγα λόγια πως το βλέπετε αυτό να λειτουργεί;

Είναι απλό και είναι θέμα μάνατζμεντ. Το Κράτος νομοθετεί και ελέγχει, οι Περιφέρειες θεσμοθετούν περιφερειακά, και δικτυώνουν και το μεγάλο βάρος είναι τοπικά όπου σκέφτονται παγκόσμια αλλά δρουν και εφαρμόζουν με μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα συνεχείς δράσεις ωφέλιμες στους πολίτες και στους επισκέπτες, άλλωστε πολίτες είναι και αυτοί, καθιστώντας το φυσικό, το πολιτιστικό, το κοινωνικό και οικονομικό περιβάλλον βιώσιμο.  Η αποκλειστικά οικονομική μεγέθυνση δεν σηματοδοτεί βιωσιμότητα στο διηνεκές. Αποδείχτηκε με τραγικό τρόπο στην Θεσσαλία. Και τα χειρότερα είναι μπροστά μας. Η απραξία η οποία πολλές φορές εξασφαλίζει στο πολιτικό προσωπικό της χώρας μια ασυλία δεν είναι κάτι που οι καιροί μας συγχωρούν. Χρειάζεται δράση, σκέψου παγκόσμια, δράσε τοπικά.

Τώρα είναι η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας, δώστε μας ένα παράδειγμα

Πολύ σωστή υπενθύμιση για το σκέψου παγκόσμια. Τα 2/3 των παγκόσμιων επισκεπτών κινούνται μόνοι τους με Μέσα Μαζικής Μεταφοράς και συνδυασμένες μεταφορές πράσινες ει δυνατό με ηλεκτροκίνητα, δίκυκλα, ποδήλατα κλπ. Στην Ελλάδα βασιλεύει το αυτοκίνητο επειδή το έχουν επιλέξει συγκεκριμένες πολιτικές. Δεν είναι βιώσιμο αυτό. Ούτε οικονομικά, ούτε περιβαλλοντικά. Χάνουμε χιλιάδες ανθρωποώρες από την ζωή μας, χάνουμε χιλιάδες ευρώ σε καύσιμα, χάνουμε την υγεία μας διότι δεν επενδύουμε σε αυτό. Επειδή έχουμε τοπικές και περιφερειακές εκλογές σε λίγο ας το σκεφτούμε καλύτερα, οικονομικότερα, ποιοτικότερα. Ετσι ακριβώς σκέφτεται και ο επισκέπτης ο οποίος όσο μας βλέπει να μην επενδύουμε σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και μεγάλες πόλεις σε αυτό θα φεύγει και θα πηγαίνει σε άλλους προορισμούς πιο πράσινους. Αρα κοιτάμε τις παγκόσμιες ημέρες, τις ευρωπαϊκές ημέρες και τις μοντάρουμε με δράσεις στο τοπικό καλεντάρι. Έτσι εκπαιδεύουμε τους πολίτες και τους δικτυώνουμε με τους επισκέπτες κάνοντας παράλληλα έναν αυτοέλεγχο. Πάμε καλά; Τι έχουμε κάνει εμείς για αυτό;

Είπατε εκλογές κ. Κυριακού. Συνδέστε μου τις εκλογές με την παγκόσμια ημέρα Τουρισμού;

Οι πολίτες ψηφίζουν κάθε 4 χρόνια. Οι επισκέπτες το ξέρετε ότι ψηφίζουν κάθε μέρα. Κάθε μέρα μας αξιολογούν γράφουν σχόλια για τον προορισμό, τις επιχειρήσεις, τις υποδομές. Είναι αδιανόητο κάποιοι ανεύθυνοι να γυρίζουν την πλάτη σε αυτό το γεγονός που ρίχνει φως στην χρόνια απραξία. Η Παγκόσμια λοιπόν ημέρα Τουρισμού είναι ευκαιρία για τον προορισμό να μιλήσει στους πολίτες, κατοίκους για το τι είναι βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη. Δόξα τω Θεώ έχουμε από το 2018 πλέον πανεπιστήμια τουρισμού στη χώρα, τα οποία βγάζουν στελέχη, περιζήτητα παρακαλώ τα οποία μπορούν αν χρησιμοποιήσουν οι Δήμοι και οι Περιφέρειες για να οργανώσουν τους Φορείς διαχείρισης προορισμών οι οποίοι θα μιλήσουν για το πώς κάνουν «εκλογές» κάθε μέρα οι επισκέπτες. Χρειάζεται αλλαγή στην σκέψη κ. Καρατζαβέλου και ενεργοποίηση της κοινής λογικής που είχαν έντονα οι πατεράδες και οι παππούδες μας. Χρειάζεται εκπαίδευση στην νέα γενιά προκειμένου να γνωρίσει τα μυστικά της φιλοξενίας σε όλες τις διαστάσεις της.

Είδαμε τον ιστοχώρο του Παγκόσμιου τουρισμού και διαπιστώσαμε μια εκδήλωση ενταγμένη για την Ελλάδα. Μιλήστε μας για αυτή.

Εδώ και 6 χρόνια από το 2017 ο προορισμός στον οποίο εργάζομαι έχει αποφασίσει να συμμετέχει με εκδηλώσεις εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης κάνοντας πράξη όλα τα παραπάνω. Ετσι λοιπόν η ομάδα του Κέντρου Πληροφόρησης Έδεσσας της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Έδεσσας έχει προσκαλέσει μαθητές από την Έδεσσα, την Πέλλα και την Μακεδονία να συμμετέχουν σε οργανωμένα εργαστήρια  για τον εορτασμό της Παγκόσμιας Ημέρας Τουρισμού με θέμα «Άνθρωποι, Περιβάλλον, Ευημερία» Φέτος θα λειτουργήσουν τα εξής εργαστήρια  από τους συνεργάτες τους οποίους και κατονομάζω :

1-Προσέχω τον προορισμό – Μαθαίνω να καλωσορίζω επισκέπτες – Πράσινες Επενδύσεις – Δεξιότητες στις 4 Εποχές. – Info (Κατερίνα Δέλλιου, Δρ.Ευάγγελος Κυριακού),

2-Εκπαιδεύομαι στον Τουρισμό – Καταρράκτες (Θανάσης Δερμετζόπουλος από το Μητροπολιτικό Κολλέγιο),

3-Τουρισμός & Γεύσεις (Λίζα Ξενίδου) – Μύλος Γεύσης,

4-EdessaCityCard το απόλυτο εργαλείο – (Νανά Ντινοπούλου) Μύλος Σαλαμπάση (Live σε FB/YT) & Πουλιά & Περιβάλλον στον Υδροβιότοπο Αγρα-Βρυτών-Νησίου (Σκούλη Ειρήνη),

5-Νερό & Επισκέπτες (Χρήστος Θωμάς) – Μύλος Νερού,

6-Γίνε σε 24 ώρες Επιχειρηματίας Φιλοξενίας με Πράσινες Επενδύσεις – (Καλλισθένη Λαζοπούλου) Μύλος Ορυκτών,

7-Μουσική & Προορισμός – (Λάκης Σαμαράς) Πολιτιστικό Κέντρο,

8-Βαρόσι 3000 χρόνια Ταξιδευτές στην Έδεσσα (Μαρία Κωσταντινίδου) – Βαροσιώτικο Αρχοντικό,

9-Προσκυνηματικές Περιηγήσεις στους Δρόμους του Μεταξιού (π.Χριστόδουλος Παπακώστας) – Παλιό Παρθεναγωγείο, 10-Καταρράκτες Έδεσσας – Info Center – Waterfalls Certificate Party (Βαλεντίνα Πέτσου), Οδηγοί Περιβάλλοντος : Ευαγγελία Γάτσου, Κώστας Γιάγκος, Βαλεντίνα Πέτσου, Ευαγγελία Τζούλη & άλλοι εθελοντές.

Όλα αυτά γίνονται παράλληλα και με ένα μήνυμα του σημερινού δημάρχου Έδεσσας κ. Γιάννη Μουράτογλου και μέλους ΔΣ της ΚΕΔΕ μαζί με την πρόεδρο της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Έδεσσας κ.Νατάσας Ιατρίδου. Η εκδήλωση τελεί υπό την αιγίδα του Παγκόσμιου Οργανισμού Τουρισμού (https://www.unwto.org/node/13640) και σας ενημερώνω ότι έρχονται πλέον Σχολικές Μονάδες και από την Θεσσαλονίκη να μάθουν τι σημαίνει βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη

Όλα αυτά σε περιφερειακό επίπεδο πως μπορούν να λειτουργήσουν; Απαντήστε μας ως μέλος ΔΣ στον αναπτυξιακό οργανισμό Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας

Όπως είπαμε παραπάνω η Διαχείριση Προορισμών γίνεται κυρίως τοπικά σε μια αναλογία στην Ευρώπη τρείς στους τέσσερις φορείς να είναι τοπικοί. Η περιφέρεια ωστόσο είναι σημαντική διότι μπορεί να δικτυώσει τους φορείς και να παράγει υπεραξία δημιουργώντας προστιθέμενη αξία. Αυτό σημαίνει ενθάρρυνση και εκπαίδευση. Πόροι ευρωπαϊκοί υπάρχουν και χρειάζονται μόχλευση. Δυστυχώς θα πω ότι ο αναπτυξιακός οργανισμός μέχρι στιγμής δεν έχει δείξει αυτό που πρέπει. Ιδρύθηκε πολύ πρόσφατα τον Δεκέμβριο του 2022 και ακόμη πελαγοδρομεί ενώ οι ταχύτητες θα έπρεπε να είναι υψηλές.  Ο οργανισμός κάλλιστα θα μπορούσε να εξελιχθεί σε έναν πρότυπο DMMΟ, Φορέα Διαχείρισης & Προώθησης Προορισμού αλλά η χρόνια απραξία της Διοίκησης Τζιτζικώστα έχει προκαλέσει αγκυλώσεις που δύσκολα πλέον δημιουργούνται συσπάσεις. Θέλει πολλή δουλειά και όρεξη και εκεί βρίσκομαι ασκώντας δημιουργική και πιεστική πολλές φορές αντιπολίτευση για να πάμε μπρος. Να πάρουμε μπρος. Η περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας χρειάζεται εξωστρέφεια, η ατζέντα 2030 είναι εκεί, το ταμείο ανάκαμψης είναι εκεί, τα συμφέροντα των πολλών και μικρών είναι εκεί, οι ζωές μας ως πολιτών είναι εκεί και παραδόξως και οι επισκέπτες είναι εκεί μιας και οδικά υπάρχει ένα πλεονέκτημα σε σχέση με τα Βαλκάνια και την Ευρώπη. Είμαστε η είσοδος της χώρας. Ωστόσο υπάρχουν ζητήματα και συγκρουόμενα συμφέροντα που η σημερινή Διοίκηση Τζιτζικώστα είτε αγνοεί, είτε δεν θέλει … Στο τουρισμό απλά όλα είναι πλέον ορατά για να μην πω τίποτε περισσότερο..

Συμμετέχετε στις εκλογές. Ποιο είναι το μήνυμά σας ως άνθρωπος του τουρισμού;

Συμμετέχω στις περιφερειακές εκλογές με το σχήμα ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΗΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ με τον καθηγητή Γιάννη Μυλόπουλο, π. πρύτανη του ΑΠΘ μιας και κεντρικό θέμα έβαλε την βιώσιμη ανάπτυξη, λέγοντας ότι ο δημόσιος χώρος και η προάσπιση των δημόσιων αγαθών εξασφαλίζει για όλους εμάς τους μικρούς, θέση στο τρένο της αειφόρου ανάπτυξης ως διαδικασία η οποία εξασφαλίζει το μέλλον αλλά και της προστιθεμένη αξία της Ελλάδας ως προορισμού. Προσωπικά βλέπω τα πράγματα από την θέση του τουρισμού στέλνοντας ένα μήνυμα να στηρίξετε τους ανθρώπους που στηρίζουν τους προορισμούς ανεξάρτητα το που ανήκουν μιας και η τοπική αυτοδιοίκηση σταδιακά βγαίνει από το τρυπάκι της κομματικής πειθαρχίας που μας έχει πληγώσει πολύ όλους. Ο καθένας μας είναι ελεύθερος και η καθεμιά ελεύθερη να πιστεύει ότι θέλει ωστόσο η αυτοδιοίκηση είναι ανεξάρτητη, ακηδεμόνευτη και δεν είναι όργανο κανενός.  Απέναντι μας τα προβλήματα, αλλά εμείς οφείλουμε να εστιάζουμε στις λύσεις.  Όσοι με γνωρίζουν ξέρουν το πάθος μου για την βιώσιμη ανάπτυξη στη Μακεδονία, στην Έδεσσα, στην Αλμωπία, στη Σκύδρα, στα Γιαννιτσά, στην Πέλλα και πιστεύω ότι όταν ενδιαφέρεσαι για τον τόπο σου τότε μόνο μπορείς να λες ότι ενδιαφέρεσαι έμπρακτα για την χώρα σου. Τότε είσαι Πατριώτης. Με το Θεό μπροστά ξεκινάμε μια έντιμη προσπάθεια για να συμβάλλουμε όλοι, έτσι ώστε τα σημεία τριβής να αναγνωριστούν ως σημεία επαφής και να είμαστε χρήσιμοι στην περιοχή μας, χρήσιμοι στην Ελλάδα.

Λίγα Λόγια για σένα θα μας πείς …

Στον προσωπικό μου ιστότοπο www.kiriakou.eu υπάρχουν πολλά και θέλω να ζητήσω από τους φίλους και τις φίλες την στήριξη σας ως υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος με το συνδυασμό “Αλλαγή στην Κεντρική Μακεδονία” με επικεφαλής τον Γιάννη Μυλόπουλο, πρώην πρύτανη του ΑΠΘ και θα ήθελα να ξέρετε καλύτερα, ποιος είμαι και τι κάνω …

Λέγομαι Ευάγγελος Κυριακού και γεννήθηκα στην Έδεσσα το 1969, το τρίτο παιδί του Πέτρου Κυριακού και της Αναστασίας Κύκου. Μεγάλωσα στην Έδεσσα, ανάμεσα στα ποτάμια, τα νερά, την φύση και τους ανθρώπους της πόλης που αγαπώ πολύ. Φοίτησα στο 3ο Γυμνάσιο Έδεσσας και στο Γενικό Λύκειο. Πήρα πτυχίο από το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας στην Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων, Μεταπτυχιακό στην Διοίκηση Τουρισμού στο Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο & Διδακτορικό στην Διαχείριση Προορισμών στο Πανεπιστήμιο Οχρίδας με διπλωματική εργασία «Διαχείριση Προορισμών Μικρής Κλίμακας. Η περίπτωση των πόλεων της Αρχαίας Εγνατίας Οδού» με έρευνα στην Τουρκία, Ελλάδα, Βόρεια Μακεδονία και Αλβανία. Από το 1996 εργάζομαι στην Δημοτική Κοινωφελή Επιχείρηση Έδεσσας ως οικονομολόγος, υπεύθυνος πολιτιστικού τουρισμού, πληροφορικής και περιβάλλοντος συμμετέχοντας σε ομάδες εργασίας σχετικές με την έρευνα, τον επιχειρησιακό και στρατηγικό σχεδιασμό, την βιώσιμη τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη καθώς και σε διεθνή, ευρωπαϊκά, διασυνοριακά & εθνικά προγράμματα. Εργάζομαι επίσης ως εκπαιδευτής ενηλίκων του εθνικού μητρώου εκπαιδευτών και εισηγητών του εθνικού κέντρου δημόσιας διοίκησης ενώ εκπαιδεύω στελέχη τουρισμού ως εκπαιδευτής και μέντορας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Αρθρογραφώ σε επιστημονικά και ταξιδιωτικά περιοδικά και σε ενημερωτικούς ιστότοπους σχετικά με τον τουρισμό, τον πολιτισμό, το περιβάλλον και την βιώσιμη ανάπτυξη. Συμμετέχω επίσης ως ομιλητής σε διεθνή συνέδρια και σεμινάρια, σε θεματικές βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης, διαχείρισης κρίσεων και περιφερειακών ανισοτήτων. Η πολιτική μου εμπλοκή και συλλογική δράση ξεκινά από τα φοιτητικά μου χρόνια ωστόσο πολύ ενεργά ξεκινά την περίοδο των μνημονίων το 2012-2014. Το 2019 υπήρξα υποψήφιος περιφερειακός σύμβουλος με το συνδυασμό «Κοιτάμε Μπροστά» με επικεφαλής τον Χρήστο Γιαννούλη. Διατελώ από τον Δεκέμβριο του 2022 μέλος ΔΣ του Αναπτυξιακού Οργανισμού της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Είμαι μέλος ΔΣ της Διεθνούς Ένωσης Φίλων «Νίκου Καζαντζάκη» και  συμμετέχω ως μέλος στο Παγκόσμιο Συμβούλιο Αειφόρου Τουρισμού (GSTC). Συμμετέχω σε ομάδες έργου σε διασυνοριακά προγράμματα Interreg με Ελλάδα, Ιταλία, Κύπρο, Αλβανία, Βόρεια Μακεδονία, Τουρκία, Βουλγαρία. Είμαι μέλος της Νομαρχιακής Επιτροπής Πέλλας και συμμετέχω στην Γραμματεία Τουρισμού του ΣΥΡΙΖΑ-ΠΣ ως μέλος ενώ διετέλεσα και ως συντονιστής του τμήματος σε εθνικό επίπεδο.

Σήμερα είμαι μέλος ΔΣ στην Δημοτική Επιχείρηση Έδεσσας ως εκλεγμένος εκπρόσωπος εργαζομένων ενώ συνδικαλιστικά είμαι αντιπρόεδρος του ΔΣ του συλλόγου εργαζομένων ΟΤΑ Ν.Πέλλας μέλους της ΠΟΕ-ΟΤΑ και μέλος της διοικούσας επιτροπής του Νομαρχιακού τμήματος Πέλλας της ΑΔΕΔΥ. Υπήρξα πρόεδρος του συλλόγου προστασίας καταναλωτών Ν.Πέλλας, μέλος του δικτύου αλληλεγγύης, μέλος ΔΣ του δικτύου πολιτιστικών φορέων και επιχειρήσεων, πρόεδρος συλλόγου γονέων επί σειρά ετών. Είμαι μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος και κατέχω την άδεια Λογιστή/Φοροτεχνικού. Είμαι μέλος ΔΣ του ιστορικού Φιλοπρόοδου Συλλόγου Έδεσσας «Μέγας Αλέξανδρος» και πολλών πολιτιστικών συλλόγων και ομάδων ανάπτυξης δραστηριοτήτων εναλλακτικού τουρισμού βασισμένο στα 4 στοιχεία της φύσης, στις 5 ανθρώπινες αισθήσεις και στις 4 εποχές. Πιστεύω στη δύναμη και του πιο μικρού χωριού της Μακεδονίας αλλά και όλης της Ελλάδας, το οποίο με ενθάρρυνση και σχεδιασμό, μπορεί να φιλοξενήσει επισκέπτες και μπορεί να αναδείξει την τοπική ταυτότητα, την ιστορία των ανθρώπων του και τις ασχολίες τους. Το όραμα μου είναι η βιώσιμη ανάπτυξη της Μακεδονίας και όλης της Ελλάδας μέσα από την δημιουργία και ενίσχυση δράσεων για 365 μέρες τουρισμό με ποιότητα ζωής για τους πολίτες και ποιότητα εμπειρίας στους επισκέπτες και οφέλη που γυρνούν στην τοπική κοινωνία. Είμαι παντρέμενος με την Θεοδώρα Καραβασίλη Οικονομολόγο MSc Δντρια ΕΤΕ και έχουμε 2 παιδιά, τον Πέτρο και τον Αλέξανδρο.

Εκδότρια - Αρχισυντάκτρια - Travel Media Applications | Ιστοσελίδα | + Άρθρα

Η Βίκυ είναι συνιδρυτής της Travel Media Applications και υπεύθυνη για την αρχισυνταξία των TravelDailyNews Greece & Cyprus και TravelDailyNews International.
Στην εταιρεία έχει αναλάβει την οικονομική διεύθυνση.

26/04/2024
25/04/2024
24/04/2024
23/04/2024
22/04/2024
19/04/2024