Τελευταία νέα
ΑρχικήΤουριστικοί ΦορείςΕλληνικοίΠΑΣΟΚ: Κατασπατάληση πόρων για την τουριστική μας προβολή χωρίς αποτέλεσμα
Ερώτηση και ΑΚΕ προς τον υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης

ΠΑΣΟΚ: Κατασπατάληση πόρων για την τουριστική μας προβολή χωρίς αποτέλεσμα

Ερώτηση και ΑΚΕ κατέθεσαν προς τον κ. υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης, οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ, Aντζελα Γκερέκου, Μιχάλης Καρχιμάκης, Γιάννης Δριβελέγκας, Σούλα Μερεντίτη και Γιώργος Νικητιάδης, με θέμα: “Αδιαφανής Κατασπατάληση πόρων χωρίς αποτέλεσμα για τη στρατηγική προώθηση του Εθνικού Τουριστικού Προϊόντος στη Διεθνή Τουριστική Αγορά”…

Ερώτηση και ΑΚΕ κατέθεσαν προς τον κ. υπουργό Τουριστικής Ανάπτυξης, οι βουλευτές του ΠΑΣΟΚ<...>, Aντζελα Γκερέκου, Μιχάλης Καρχιμάκης, Γιάννης Δριβελέγκας, Σούλα Μερεντίτη και Γιώργος Νικητιάδης, με θέμα: “Αδιαφανής Κατασπατάληση πόρων χωρίς αποτέλεσμα για τη στρατηγική προώθηση του Εθνικού Τουριστικού Προϊόντος στη Διεθνή Τουριστική Αγορά”.

Το πλήρες κείμενο της ερώτησης, έχει ως εξής:

“`Βαριά βιομηχανία`, `με μεγάλο ειδικό και ουσιαστικό βάρος`, είναι μερικοί από τους χαρακτηρισμούς που έχει χρησιμοποιήσει ο Πρωθυπουργός της χώρας για τον ελληνικό τουρισμό.

Δεδομένης της κατάστασης που επικρατεί στο τραπεζικό σύστημα σε συνδυασμό με την συνεχής μείωση των καταναλωτικών δαπανών των νοικοκυριών παγκοσμίως, είναι μάλλον αναμενόμενη σημαντική μείωση του αριθμού των ξένων τουριστών που θα επισκεφθούν την Ελλάδα. Κάτι τέτοιο θα πλήξει καίρια τα έσοδα από τον τουρισμό ενώ ταυτόχρονα θα εκτινάξει την ανεργία στον κλάδο. Η συρρίκνωση των οικονομικών κλίμακας ιδιαίτερα στη νησιωτική χώρα αλλά και σε άλλες περιοχές που τροφοδοτούνται κατά κύριο λόγο με τα έσοδα από τον τουρισμό, θα έχει καταστροφικές επιπτώσεις όχι μόνο στο παρόν αλλά και στο μέλλον.

Η κρίση όμως δεν εμφανίστηκε αναπάντεχα, ήταν ήδη γνωστή εδώ και τουλάχιστον ένα χρόνο. Σε μια τέτοια κρίσιμη στιγμή για την ελληνική οικονομία και τον ζωτικό κλάδο του τουρισμού το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης και ο εποπτευόμενος ΕΟΤ όφειλε –βάση προβλέψεων- να σχεδιάσει και να υλοποιήσει μια εξαιρετικά στοχευόμενη στρατηγική προώθησης του εθνικού τουριστικού προϊόντος στην διεθνή τουριστική αγορά. Δυστυχώς όμως για μια ακόμα φορά, πληθώρα πολύτιμου κεφαλαίου κατασπαταλήθηκε σε λάθος χρόνο, μέσα από λάθος πρακτικές. Και αυτό υπογραμμίστηκε παράλληλα από την ραγδαία και κατάφορη εξαθλίωση των Γραφείων Ε.Ο.Τ. Εξωτερικού αλλά και της Κεντρικής Υπηρεσίας στην Αθήνα.

Ερωτάται ο κ. υπουργός

1. Ποιο είναι το συνολικό κόστος των δράσεων προβολής για τα έτη 2007 και 2008, όχι μόνο των ήδη υλοποιημένων και εξοφλημένων αλλά και αυτών η εξόφληση των οποίων ακόμα εκκρεμεί; Σε ποιες χρονικές περιόδους έχουν υλοποιηθεί ανά αγορά;
2. Πως κατανέμεται τα τελευταία δύο χρόνια, ανά χώρα-αγορά το κονδύλι Δημοσίων Σχέσεων και Διαφήμισης; Με ποιο κριτήριο έχει γίνει η κατανομή του συνολικού ποσού; Έχει υπάρξει αντιστοιχία δαπάνης και αύξησης του τουριστικού ρεύματος;
3. Με ποια κριτήρια επιλέγονται τα διεθνή ΜΜΕ ως επικοινωνιακές πλατφόρμες του ελληνικού τουρισμού τη στιγμή που είναι σαφές ότι η διείσδυσή τους δεν είναι μετρήσιμη σε εθνικό επίπεδο; Με ποιο τρόπο επιτυγχάνεται η στόχευση σε συγκεκριμένο κοινό-στόχο;
4. Ποιο το συνολικό κόστος της διαφημιστικής καμπάνια στο εσωτερικό κατά τα έτη 2007 και 2008;
5. Βάση ποιου στρατηγικού σχεδιασμού έχει προτιμηθεί η υλοποίηση πληθώρας αποσπασματικών προωθητικών δράσεων σε όλο τον κόσμο κυρίως από ελληνικές εταιρείες αντί να δίνονται τα αντίστοιχα κονδύλια σε άμεση διαφήμιση;
6. Βάση ποιου στρατηγικού σχεδιασμού ο ΕΟΤ συμμετέχει σε πλήθος διεθνών τουριστικών Εκθέσεων, συχνά με τεραστίων διαστάσεων περίπτερα και ιδιαιτέρως ακριβές κατασκευές, την ίδια στιγμή που άλλες χώρες επιλέγουν ορθολογικά τη συμμετοχή τους; Ποιο είναι το κόστος με το οποίο επιβαρύνεται τα τελευταία δύο χρόνια ο κρατικός προϋπολογισμός (ανά χώρα και ανά έκθεση);
7. Δεδομένου ότι αποτελεί όχι μόνο μακρά παράδοση στον ΕΟΤ, αλλά και παγκόσμιο ρεκόρ στον τομέα της επικοινωνίας, να υποθέσουμε ότι η εταιρική ταυτότητα του ΕΟΤ θα αλλάξει για ακόμα μια φορά, ακολουθώντας την αλλαγή του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης; Πόσο κοστίζουν αυτές οι αλλαγές δημιουργικού σχεδιασμού; Γιατί δεν μπορούμε σαν κράτος να επιλέξουμε και να διατηρήσουμε αφΆενός το λογότυπο του Ελληνικού Τουρισμού και αφΆετέρου ενιαία ύφος στα έντυπα και στα τουριστικά περίπτερα;
8. Βάση ποιου στρατηγικού σχεδιασμού τα τελευταία τρία χρόνια ο ΕΟΤ εγκαινιάζει γραφεία τουρισμού σε χώρες που δεν υπάρχει ούτε αεροπορική σύνδεση, ούτε συνάφεια ούτε και επαφή με την αγορά; Υπάρχει κάποια συγκεκριμένη μελέτη; Έχει γίνει συσχετισμός του βαθμού κόστους – ωφέλειας; Υπάρχουν δείκτες αποτελεσματικότητας; Να σημειωθεί ότι χώρες με μεγάλη ιστορία και θέση στην τουριστική βιομηχανία, διατηρούν μικρό αριθμό γραφείων σε στρατηγικά σημεία ανά τον κόσμο. Αντίθετα, η Ελλάδα ενδέχεται να είναι η 2η χώρα σε αριθμό γραφείων στο εξωτερικό.
9. Ποιος είναι ο συνολικός αριθμός του επιτόπιου προσωπικού που στελεχώνει τα Γραφεία Εξωτερικού; Ποια είναι η συνολική ετήσια επιβάρυνση για το ελληνικό δημόσιο; Βάση ποιου οργανογράμματος στελεχώνονται τα εν λόγω γραφεία; Ποια είναι τα απαραίτητα τυπικά προσόντα των μέχρι σήμερα επιτόπιων υπαλλήλων; Ποιος ο ακριβής αριθμός από όσους υπηρετούν μέχρι σήμερα, που έχουν γνώση του αντικειμένου; Ποιοι από αυτούς έχουν καταθέσει πτυχία πανεπιστημιακής κατάρτισης αλλά και αποδεικτικά γνώσης της γλώσσας της χώρας που υπηρετούν; Γιατί δεν ακολουθείται η εργατική νομοθεσία της κάθε χώρας όσον αφορά την αμοιβή τους;
10. Ποια τα τυπικά προσόντα όσων υπηρετούν ως προϊστάμενοι Γραφείων Εξωτερικού; Ποια πολιτική στρατηγική ακολουθείται όταν καλούνται να στελεχώσουν γραφεία για ένα 6μηνο με απόσπαση; Ποια πολιτική στρατηγική ακολουθείται όταν κάποια από αυτά παραμένουν ακέφαλα;”.

Υπεύθυνη Ύλης - Travel Media Applications | Ιστοσελίδα | + Άρθρα

Η Τατιάνα ελέγχει καθημερινά τη ροή των εισερχόμενων ειδήσεων και επιμελείται την ύλη που δημοσιεύεται στο δίκτυο των TravelDailyNews.

Ετικέτες
21/06/2024
20/06/2024
19/06/2024
18/06/2024
17/06/2024
14/06/2024