Τελευταία νέα
ΑρχικήΤουριστικοί ΦορείςΕλληνικοίΟργάνωση, στοχοθεσία, έλεγχος και αποτελεσματικότητα οι βάσεις του τουρισμού
Ομιλία της Α. Γκερέκου στη Βουλή

Οργάνωση, στοχοθεσία, έλεγχος και αποτελεσματικότητα οι βάσεις του τουρισμού

Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα Αντζελα Γκερέκου, σε ομιλία της χθες στη Βουλή, κατά συζήτηση του Προϋπολογισμού του 2010, ανέφερε μεταξύ άλλων: “Στην Οικονομία, υπάρχουν δυσμενή δεδομένα τα οποία δεν μπορούμε να τα παραβλέψουμε ή να τα αρνηθούμε. Και ένα από τα δεδομένα αυτά, είναι ότι η δραστηριότητα του αποφέρει περίπου στο 18% του ΑΕΠ της χώρας μας και απασχολεί…

Η υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κα Αντζελα Γκερέκου, σε ομιλία της χθες στη Βουλή, κατά συζήτηση<...> του Προϋπολογισμού του 2010, ανέφερε μεταξύ άλλων: “Στην Οικονομία, υπάρχουν δυσμενή δεδομένα τα οποία δεν μπορούμε να τα παραβλέψουμε ή να τα αρνηθούμε. Και ένα από τα δεδομένα αυτά, είναι ότι η δραστηριότητα του αποφέρει περίπου στο 18% του ΑΕΠ της χώρας μας και απασχολεί 1 εκατ. εργαζόμενους – ο τουρισμός – αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα. Παγκοσμίως, ένα από τα πεδία που επλήγησαν πιο σοβαρά από την οικονομική κρίση, είναι και ο Τουρισμός – και ο Ελληνικός Τουρισμός, δεν αποτελεί εξαίρεση στο φαινόμενο αυτό. Όμως έχουμε ξαναπεί ότι η οικονομική κρίση, δεν μπορεί να αποτελεί το άλλοθι για τα πάντα. Το πρόβλημα είχε ξεκινήσει πολύ καιρό, δεδομένου ότι όλες οι διεθνείς εκθέσεις ανταγωνιστικότητας τα 3 τελευταία χρόνια, έδειχναν μια κατάσταση `ελεύθερης πτώσης` του ελληνικού τουρισμού. Και είναι σαφές ότι για την κατάσταση αυτή, δεν ευθύνονταν το ΠΑΣΟΚ ως αντιπολίτευση, αλλά η ΝΔ ως Κυβέρνηση από το 2004 έως το 2009.

Έχετε ήδη ακούσει πιστεύω αρκετές φορές, να μιλάμε για μια κατάσταση υπέρογκων χρεών στον Τουρισμό, τα οποία `κληρονομήσαμε` από την πρώτη κιόλας ημέρα. Και εδώ, οφείλω να το πω ευθέως και χωρίς περιστροφές: ειδικά τον τελευταίο χρόνο, η Κυβέρνηση της ΝΔ αντιλαμβανόμενη πως θα ήταν πλήρως καταδικασμένη από το αποτέλεσμα των επόμενων Εθνικών Εκλογών, σε ότι αφοράτουλάχιστον στον Τουρισμό, κινούνταν με τη λογική του `δεν υπάρχει αύριο – δεν πρόκειται να αφορά εμάς το πρόβλημα`. Αυτό αλλιώς λέγεται, κατασπατάληση δημοσίου χρήματος. Έχετε ξανακούσει τον αριθμό αλλά αξίζει να τον επαναλάβουμε εδώ: τα χρέη του ΕΟΤ τα οποία παραλάβαμε, υπερβαίνουν τα 120 εκατομμύρια Ευρώ. Και το ποσό αυτό, με βάση τα σημερινά δημοσιονομικά δεδομένα, είναι σχεδόν ασύλληπτο…

Και ερχόμαστε στο ερώτημα του `τι κάνουμε τώρα;`. Οι δυνατότητες που έχουμε είναι περιορισμένες και αυτό είναι δεδομένο. Από το ένα μέρος, οφείλουμε να εξοικονομήσουμε χρήματα για να οργανώσουμε ένα πρόγραμμα αποπληρωμής των χρεών, ενώ από το άλλο μέρος, οφείλουμε να ξοδέψουμε και φέτος, γιατί είναι προφανές ότι ο Ελληνικός Τουρισμός δεν μπορεί να μείνει με μηδενικές επενδύσεις σε προβολή και ανάπτυξη υποδομών. Πρώτα απΆ όλα λοιπόν, εξορθολογισμός της λειτουργίας όλων των Οργανισμών που σχετίζονται με τον τουρισμό. Υπάρχουν τεράστια περιθώρια εξοικονόμησης πόρων και θα τα αξιοποιήσουμε, θέτοντας ως βασική αρχή το `αναμενόμενο ανταποδοτικό όφελος της κάθε επένδυσης` – δηλαδή, να μπορούμε να δικαιολογήσουμε το κάθε Ευρώ που ξοδεύουμε, ως προς τα αποτελέσματα που αναμένουμε να μας αποφέρει στη βελτίωση των μεγεθών του τουρισμού μας. Δεν πρόκειται πια «να ξοδεύουμε, για να ξοδεύουμε`. Οργάνωση, στοχοθεσία, έλεγχος και αποτελεσματικότητα, είναι οι βάσεις στις οποίες θα κινηθούμε. Η ενίσχυση της τουριστικής αγοράς, των επαγγελματιών και των εργαζομένων του χώρου, αποτελεί σταθερή μέριμνά μας.

Σας το ξεκαθαρίζω ότι η ανάπτυξη του ελληνικού τουρισμού σε καμία περίπτωση, δεν μπορεί να γίνει εις βάρος της κοινωνικής συνοχής αλλά και των κοινωνικών εταίρων.

Τουρισμός όμως, σημαίνει πρώτα απΆόλα υποδομές. Εδώ ο στόχος μας είναι η πλήρης αξιοποίηση και η επιτάχυνση όλων των προγραμμάτων του Τουριστικού τομέα που εντάσσονται στο ΕΣΠΑ. Συνολικά οι προγραμματισμένες παρεμβάσεις ανέρχονται σε 596 εκατ. ευρώ – εκ των οποίων τα 338 περίπου εκατ.αφορούν δράσεις ενίσχυσης ιδιωτικών επενδυτικών σχεδίων και 258 εκατ. αφορούν δράσεις υποδομών και εκπόνησης μελετών. Θα επιταχύνουμε τα τέσσερα μεγάλα προγράμματα, τον Πράσινο Τουρισμό, τον Εναλλακτικό Τουρισμό, το `Συνεργάζομαι και Καινοτομώ στον Τουρισμό` και το `Εκσυγχρονίζομαι στον Τουρισμό`, ενώ θα προχωρήσουμε άμεσα με την Κοινωνία της Πληροφορίας και το πρόγραμμα «Κωδικοποίησης της Τουριστικής Νομοθεσίας». Aμεσα επίσης θα προωθήσουμε και το έργο κατασκευής του Διαδικτυακού Πολυθεματικού Χάρτη του Τουρισμού και θα θέσουμε σε λειτουργία το ολοκληρωμένο έργο για την ηλεκτρονική εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων του τουριστικού τομέα.

Σε επίπεδο νομοθετικής παραγωγής, στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα ολοκληρώνουμε την επεξεργασία νομοσχεδίων που αφορούν στον Ιαματικό Τουρισμό, στον Καταδυτικό Τουρισμό, στο Συνεδριακό Τουρισμό και στον Τουρισμό Υπαίθρου και στον Αγροτουρισμό, αλλά και μια σειρά μέτρων για τη στήριξη του Θαλάσσιου Τουρισμού.

Ο ελληνικός τουρισμός απαιτεί οργανωμένο σχέδιο και στόχους αλλά ταυτόχρονα απαιτεί και όραμα για την επόμενη ημέρα. Και το δικό μας όραμα, έχει γίνει σαφές ότι συνδέεται με τις απαραίτητες συνέργιες και τη σύνδεση του Τουριστικού μας προϊόντος με τον Πολιτισμό αλλά και τον Αθλητισμό. Στη λογική αυτή, η προώθηση γεγονότων, όπως για παράδειγμα ο Κλασικός Μαραθώνιος της Αθήνας”.

Υπεύθυνη Ύλης - Travel Media Applications | Ιστοσελίδα | + Άρθρα

Η Τατιάνα ελέγχει καθημερινά τη ροή των εισερχόμενων ειδήσεων και επιμελείται την ύλη που δημοσιεύεται στο δίκτυο των TravelDailyNews.

26/04/2024
25/04/2024
24/04/2024
23/04/2024
22/04/2024
19/04/2024